10.1.2
Plánování projektu (první kroky k realizaci projektu...)
Bc. Lenka Polášková
Plánování je klíčové pro úspěch celého projektu.
4 základní kroky při plánování projektu:
1. Definice aktuálního stavu – potřeby (například nedostatek výukových a didaktických pomůcek, rezervy ve využívání ICT...)
2. Možnosti řešení aktuálního stavu
3. Výběr vhodného postupu k řešení stavu či situace
4. Realizace
Pomocné otázky:
-
Co potřebujeme řešit (z hlediska organizace, zaměstnanců, dětí...)?
-
Jakým způsobem budeme k situaci přistupovat?
-
Kdo bude spolupracovat na tvorbě projektu, jeho realizaci a naplňování?
-
Jaká je časová osa projektu (jeho význam z krátkodobého hlediska, střednědobého hlediska, dlouhodobého hlediska)?
-
Jaký je finanční předpoklad pro zahájení a realizaci projektu?
-
Co musí projektová dokumentace obsahovat (pokud není definováno jinak ve výzvě k předkládání projektů):definici – popis projektu;popis informací, proč je projekt důležitý, jakou situaci by měl řešit;klíčové cíle projektu a jeho výstupy;přehled – plán, jakým způsobem by měl být projekt realizován a v jaké časové ose;
-
vedení a průběh projektu z hlediska realizačního týmu;
-
možné rizikové body projektu;rozpočet.
Plánování a realizační tým projektu
Dle typologie projektu je vždy přínosem sestavit realizační tým. Nutné…
